近日，岳陽南湖城市建設投資有限公司先后組織召開三家子公司經理層述職述廉工作會議，董事長傅寧、總經理肖拓分別主持，副總經理許淵，總公司各部門負責人，各子公司班子成員、董事、監事及中層管理人員參加。
1、南湖建工
2021年，南湖建工積極開拓市場，努力擴大市場份額，全年累計簽訂施工合同總金額約4億元，承建的48個工程項目穩步推進，其中已交付項目33個，完成產值約3.3億元。企業資質和企業信譽明顯提升，先后取得了房屋建筑工程施工總承包貳級、裝飾裝修工程專業承包貳級等7項專業資質，并被評為“2020年度湖南省守合同重信用企業”。
會議對南湖建工過去一年的成績給予了肯定，也明確指出了不足之處，并就南湖建工未來的發展方向進行了探討。
會議指出，南湖建工在拓展業務范圍，多元化發展的同時，也要有自己的王牌領域，需要在一個領域具備較強的市場競爭力，從而帶動企業做大做強，走出南湖新區，走向外面的廣袤市場。要堅定不移的走市場化道路，樹立“敢于打、能打贏”的精神，堅持“走出去”的發展戰略，不斷提升在建筑領域的競爭力，不能局限于做施工單位，更要以建設成熟完善的項目管理公司為目標不斷發展。
2、天鑫諾一
2022年1月5日上午，湖南天鑫諾一商貿有限公司經理層2021年度述職述廉工作會議召開。會上，天鑫諾一公司經理層分別就2021年本人履職情況、廉潔自律情況、存在的問題和困難，以及2022年工作思路、工作建議做了具體匯報。
2021年，在對行業限產限量的大環境下，天鑫諾一通過加強內部管控和團隊建設，實現營業收入約18億元，榮獲2021年鋼貿企業百強榜第33名；同時大力加強項目回款工作，確保資金安全；積極與好友悅購、臨港保稅區以及海關等溝通拓展跨境電商業務 。
會議對天鑫諾一公司2021年取得的成績給予了充分肯定，并重點對公司存在的問題提出了可行性建議。
會議要求，天鑫諾一公司作為城投下屬貿易公司，要堅定不移的走市場化路線，不斷完善管理體系，明確治理機構的責權分工；要樹立風險意識；要加強人才隊伍建設，不斷引進優秀人才，努力打造一支強有向心力、凝聚力、戰斗力的高效團隊；要調整業務結構，探索實行項目責任制；要明確發展方向，制定五年目標，在確保主營業務穩定的基礎上，大膽開拓農業、水產、外貿電商等新的貿易板塊，形成新的利潤增長點。
3、天賦文旅
2022年1月6日，岳陽天賦文化旅游有限公司經理層2021年度述職述廉工作會議召開。會上，天賦文旅公司經理層全面總結了年度履職情況，實事求是剖析存在的問題和短板，客觀詳實地制訂了改進方案，并初步規劃了下年度整體工作思路及改進方向。
在過去一年，天賦文旅積極應對新冠肺炎疫情等外部影響，緊緊圍繞總公司戰略規劃部署及公司年度工作目標，優化內部管理，扎實推進重點項目建設和洞庭湖旅游度假區發展進程，以實現經營性資產收益最大化為目標，充分利用和合理配置景區有效資源，保持戰略定力，準確判斷形勢，精心謀劃部署，搶抓市場機遇，較好完成了年度任務目標及考核指標。疫情常態化情況下，景區應更加專注于服務與內容生產，重視線上營銷。公司內部應樹立一切服務于銷售、一切服從于銷售的經營理念，為游客創造高效、極致的游玩體驗。
會議強調，開展本次述職述廉工作，旨在加強作風建設，推動任務落實，進一步總結分析公司整體運營管理工作情況，剖析當前存在問題短板，共同研究解決問題的方法和路徑，提出行之有效的整改措施，提升運營管理水平，加強成本意識和效益意識，重視優質人才培養，打造優秀的運營團隊，營造和諧、健康、充滿活力的干事創業氛圍。
來源：各子公司
編輯：姚懿清
